人才市场报 2011-11-25 记者 梁杰 原文
为了一个更好的机会，软件工程师赵明辞去了干了7年之久的稳定工作，坦然接受了一份为期一年的临时工作。赵明的行为在以前是非常罕见的，但近两年来，这已经成为一种新的就业趋势。
短期派遣正在流行
36岁的赵明是一家IT公司的JAVA工程师。7年来，他在岗位上一直默默地工作着，虽然薪水逐年递增，却总感觉缺乏成就感，“我们公司是专门做手机软件的，岗位固定，多年来我一直重复着相同的项目，既没有挑战性，也没有成就感。与其这样生活，不如趁着年轻做些自己想做的事情。”
有了这种想法后，赵明果断辞去了原来的工作，经一家人才外包公司推荐，与另外一家软件公司签订了为期一年的短期工作合同。
短期派遣最吸引赵明的地方是，可进入比较好的公司，了解和熟悉大公司的工作环境与要求。他认为这是另一种形式的培训，也能获得很好的历练。
“正式工作与合同工作没有太大差别，和安全感也没太大关系”，赵明认为，选择一份工作的决定因素是公司和职位，而不是工作时间长短。
事实上，职场上与赵明有着同样想法的人正在增多。李晓刚也正在考虑是否辞掉现任工作，寻找一份更能展现自己能力和实力的短期工作。
目前，在欧美及日本等国家，很多公司出现这样的用工需求———因员工休产假或临时接手短期项目等情况而产生一个月到半年不等的职位空缺，由第三方服务公司派出员工来临时填补。日本甚至把这样的现象拍成一部名为《派遣的品格》的电视剧，播出后曾引起日本800万派遣员工的共鸣。
加绩集团总裁莫嘉礼告诉记者：“2008年《劳动合同法》颁布以来，国内很多企业已把灵活用工形式作为企业人才战略的重要组成部分。加绩中国目前有80%的业务都是短期的人才外包，主要集中在IT行业，特别是高技能岗位。”
80后、90后是短期派遣主力
资料显示，短期人才外包（或称短期派遣）之所以逐渐流行，源于金融危机以来，很多企业有了深刻的教训，在经济繁荣时期雇佣过多的固定员工，在面对经济环境改变时不得不通过裁员来降低人工成本。
数字英才网的调查显示，这种灵活用工方式逐渐受到年轻人喜欢，80后、90后的年轻人更乐于接受人才派遣，愿意寻求既能发挥自己专业特长，又能在自己喜欢的时间、场所获得满意收入的相对自由的职业。
菲利普·张，29岁，接受了一份香港美洲银行12个月的合同工作，在此之前，他辞去了另一家银行的正式工作。
“在简历中合同雇佣还是正式雇佣并不会体现出来，而只需说你曾为哪家公司工作”，菲利普·张说。如今他在应用支持部门工作，“这家银行是我之前就一直想去的，希望通过自己的良好表现，能有机会由短期雇员转为正式员工。”
据了解，选择短期派遣形式的职场人主要出于以下几方面的考虑：一是目前市场上暂时没有喜欢和适合的长期工作；二是个人有一些决定，如想留学、生子等，以短期派遣作为过渡；三是有一些很好的企业，没有机会进入，可以先以短期派遣的形式去接触，希望最终过渡到正式员工。
高技能岗位收入可翻倍
在加绩中国，拥有数千名这样的员工。莫嘉礼表示，作为专业的人力外包公司，所有派遣出去的员工，首先是公司自身的正式员工，享受着应有的福利待遇。他们为派遣员工提供的并不是一个长期工作，而是委派他去接一些短期项目。加绩会对派遣员工给予非常明确且长期的人力资源策略和管理的指导，包括如何让员工价值升值等一系列职业生涯发展的引导。
莫嘉礼坦言，公司派遣最多的员工主要集中在高技能的IT领域，因为很多高技能人才都是跟着项目走的，他们希望通过新项目获得新挑战的同时，也能为自己带来高收入。
采访中记者了解到，短期雇佣的员工一般会工作3—6个月，也有1—2年的，这取决于短期雇佣产生的原因，小部分优秀的临时派遣员工会成为正式员工，这种方式对临时雇员也是个激励。短期派遣的职位比长期稳定职位的薪酬要高出30%，而高端职位更有可能高出40%-50%，有的资深顾问工作6个月，便可以赚出一年的薪酬。如果是资深的IT工程师，若以工作室的形式接单项目，6个月或是9个月的短期工作，收入相比原来正式工作至少翻1倍。
尽管短期用工方式逐渐流行，且收入还算理想，但大多数派遣员工还是存有“正式员工情节”。“我应该不会长久做短期派遣工作，再怎么样，成为正式员工才有归属感，有点像买房和租房的感觉。”李晓刚坦言，“作为半年用工的员工来说，公司让你涉及的领域毕竟有限，也不可能投入同样的精力去培养你。”
基于此，有职场专家建议，对于期望拥有一份稳定收入、获得职位晋升的职场人来说，最好还是选择相对稳定的工作。目前短期派遣并不适用所有岗位。职场人需优先考虑如何提升自己被雇佣的能力，增强在职场中的主动权，扩大选择范围。要在短期雇佣期内忠诚对待，并注意提升工作能力，为今后有更大的选择权打好基础。